• Management de la DSI et du SI
  • Management de Projets 
  • Management des hommes 

  • Mémoriser (Savoir) : résumé et rappel des principes de bases du domaine d’expertise (le quoi) et de l’état de l’art. Je ferai des liens sur des sites qui présentent les méthodes de façon plus détaillée.
  • Mettre en pratique (Savoir-faire) : le comment ou la méthode de mise en place de la connaissance.
  • Maîtriser : un partage de mon retour d’expérience  


  • L’équipe plus importante que les outils et procédures donc une équipe stable, auto-organisé et qui communique.
  • Un produit fonctionnel de qualité est privilégié sur  une documentation exhaustive.
  • L’investissement du client  par une collaboration permanente au projet. Le contrat n’est plus le rapport le plus décisif avec le client.
  • Le changement au cours du projet fait partie intégrante de la demande du client et la planification s’adapte tout au long du projet.

  • La production de valeur pour l’entreprise et la chasse au gaspillage
  • Mettre l’homme au cœur de l’entreprise (le client, les collaborateurs..)
  • La qualité est recherchée en amont
  • La collaboration régulière entre le métier et les développeurs, de préférence en en face à face